Startups y empresas ¿Cómo trabajar en conjunto para aumentar la innovación?

•La innovación abierta permite que la organización acceda a nuevos mercados, canales, incluso lance nuevos productos y/o servicios

La pandemia nos enseñó la importancia de evolucionar y anticiparnos a los futuros cambios; sin embargo, este cambio acelerado no es posible para todas las compañías, ya sea porque tienen poco presupuesto o porque no cuentan con la tecnología necesaria, en estos casos, la innovación abierta es importante.

Pero ¿qué es la innovación abierta? Es una estrategia para buscar nuevas ideas y procesos a partir de la colaboración. Las organizaciones se acercan a startups y en conjunto buscan alcanzar un objetivo particular.

Philipp Haugwitz, socio de Mckinsey &Compañy dice que invertir en innovación puede hacer la diferencia en momentos difíciles y trae beneficios, tanto para corporativos como para startups.

“Invertir en innovación a través de empresas externas trae aceleración dentro de las compañías porque las startups te pueden ayudar a lanzar nuevos productos, canales, incluso generar nuevos negocios”.

Beneficios

De acuerdo con Camila Lecaros, directora general de Masschallenge México existen diversos beneficios para los corporativos, como resolver problemas internos, porque una startup lo puede resolver de forma más rápida y dinámica.

Por otro lado, las organizaciones tienen acceso a nuevos mercados y desarrollos, incluso desarrollar nueva tecnología. Pero no solo eso, también incrementa la innovación al interior de la empresa.

Mamselle Torres, directora de innovación y tecnología en AB Inbev MAZ destaca que la innovación abierta ayuda a que los colaboradores se sientan en un espacio seguro para compartir sus ideas e incrementa la retención de talento, lo cual impacta en el engagement de la compañía.

“La innovación abierta también ayuda en temas el crecimiento y desarrollo de carrera”. En Levadura de ideas, la plataforma de innovación de AB Inbev se tienen casos de colaboradores que después de exponer sus ideas han migrado a nuevas áreas, incluso pasar de una unidad de negocio a la parte corporativa.

Cómo desarrollar innovación interna

De acuerdo con los especialistas, es importante que desde los mandos superiores: directivos y CEOS exista un interés en colaborar con otras compañías y que la cultura de innovación permee en toda la organización.

“Tienes que cambiar toda la mentalidad y cuidar ese espacio de innovación para que los líderes internos piensen de otra manera. Lo más importante es que no se entienda el trabajar con startups como un tema de responsabilidad social o mercadeo”, precisa Philipp.

En tanto, Camila destaca que existen tres formas de incursionar en la innovación abierta. La primera es como explorador, donde una persona del equipo, ya sea el director de innovación o de estrategia, asista a eventos y se empape de lo que está pasando en el mundo de las startups. En este punto no es necesaria una inversión.

La segunda es la etapa de consultor, en la cual se designa un equipo para que busquen startups y vean cómo se puede empezar a trabajar en conjunto, tal vez resolviendo un problema o potencializando un área.

La tercera es el experto y consiste en montar un corporate venture capital y crear un área de innovación donde corporativo y startups trabajen con presupuesto para correr un modelo piloto.

Finalmente, es importante tener flexibilidad en los procesos, ello permitirá que los proyectos piloto no se demoren en salir y la tecnología no quede rezagada.

“Invertir en innovación a través de empresas externas trae aceleración porque las startups te pueden ayudar a lanzar nuevos productos, canales, incluso generar nuevos negocios”.

Philipp Haugwit,

SOCIO MCKINSEY & COMPANY MÉXICO.

Este tipo de colaboración ayuda a que los colaboradores se sientan en un espacio seguro para compartir sus ideas, lo cual impacta en el engagement de la compañía.